Het einde van het jaar en de beoordelingen zijn afgerond of nog gaande.

Voldoende, goed of zelfs uitstekend. U bent tevreden over uw personeel en ze hebben ontzettend hard meegewerkt om de crisis voor te blijven.

Een salarisverhoging kunt u zich echter nog niet permitteren, wat te doen?

Wat denkt de medewerker daar van? Denkt hij dan dat u hem en zijn inzet niet gewaardeerd heeft? Gaat hij dan ontevreden op zoek naar een andere baan? Kan hij zich nog wel blijven motiveren en blijft zijn inzet zoals u van hem gewend bent?

Uiteraard mag een salarisverhoging niet de enige motivator zijn voor een medewerker, maar dat het belangrijk is, dat weten we allemaal. Toch kunt u uw medewerker prima uitleggen dat een salarisverhoging er nu, vanwege de crisis, nog niet in zit. Vraag om begrip, leg uit dat er verstandig om wordt gegaan met de financiën. Dat u kritisch bent op alle uitgaven en dat salarisverhogingen daar ook onder vallen.

Maak het bespreekbaar, het feit dat u liever geen risico’s neemt, maar gaat voor behoud van medewerkers is een positief signaal. Daarnaast geeft de beoordeling een serieus eindoordeel, dat formeel wordt vastgelegd. Op het moment dat een verhoging mogelijk is, zal dit gebaseerd zijn op dit oordeel.
Door een duidelijke communicatie stemt u uw medewerker tevreden en dat geeft vertrouwen voor de toekomst.

Het einde van de crisis is dan wel in zicht, maar u bent financieel wellicht nog niet helemaal op orde. Toch komt kerst er aan en uw medewerkers zijn gewend een kerstpakket te krijgen.

Wat te doen, geeft u dit jaar wel of niet een kerstpakket?

Uit onderzoek blijkt dat de meeste bedrijven het kerstpakket niet schrappen. Kerstpakketten worden door medewerkers zeer gewaardeerd. Het is een teken van waardering en traditie. Waarbij de kosten voor u als werkgever relatief laag zijn.

Voor de extra inzet die uw medewerkers tijdens de crisis hebben geleverd, laat u hen met het kerstpakket blijken dat u dat heeft gewaardeerd.

U kunt er natuurlijk wel voor kiezen om dit jaar een kleiner budget beschikbaar te stellen.

Let hierbij ook op de fiscale mogelijkheden.

Zolang de eventueel meerdere geschenken, waaronder het kerstpakket, een bedrag van € 70,- per jaar niet overschrijden, mag u hierop de eindheffing toepassen.

Dit betekent voor u als werkgever dat een pakket van € 70,- u werkelijk € 84,- kost.

Voor verdere mogelijkheden kunt u kijken op www.belastingdienst.nl

HR Agenda

Waarschijnlijk bent u momenteel al weer druk bezig met het opstellen van uw HR agenda voor het komende jaar.

Naast de standaardactiviteiten zijn er veel extra activiteiten die HR in de loop van het jaar op moet pakken. Om inzicht te krijgen geven wij altijd de tip om vooraf een agenda op te stellen waarop u precies kunt zien welke acties op welk moment prioriteit hebben. Uiteraard staan daar de vaste taken zoals personeels- en salarisadministratie op, maar ook kunt u hierbij denken aan het opleveren van gewenste HR rapportages, jubilea en de beoordelingsgesprekken. Op deze manier plant u vooraf al goed ruimte in in uw agenda en bent u voorbereid.

Fiscale aspecten:

Belangrijk item op de HR agenda zijn natuurlijk ook de gewijzigde fiscale aspecten voor 2010. Vergeet deze niet op te nemen, zodat o.a. uw leaseadministratie en reiskostenvergoedingen direct op orde zijn. Trek in januari wat extra tijd uit voor uw salarisadministratie.

En verder?

Is er in 2010 nog sprake van crisis of luiden we inderdaad het einde van de crisis in en zijn er weer mogelijkheden om te groeien. Heeft u nog mogelijkheden om de crisis te lijf te gaan of anderzijds staat uw organisatie in de startblokken om weer te groeien?

Kortom heeft u voor beide scenario’s de juiste tools in handen?