De uitgangspunten van het nieuwe werken zijn bekend – en de komende jaren zal dit onderwerp nog meer inhoud gaan krijgen als werkgevers en werknemers samen zoeken naar een eigen invulling.
De voordelen voor een MKB onderneming zijn natuurlijk dat zij makkelijker kunnen omschakelen. De investeringen die moeten worden gemaakt zijn fors maar de opbrengsten daarvan wellicht ook.
De uitgangspunten zijn soms wat zweverig waardoor het in deze fase nog zoeken is naar concrete veranderingen. Als eerste zullen de kennis-organisaties om gaan. Maar uiteindelijk zal de bakker op de hoek zelfs volgen. Of andersom.
Een aantal van de eerste mogelijkheden op een rijtje.
Als gevolg van de 24/7 economie en globalisering zijn veel MKB-ers op zoek naar flexibele krachten die buiten de geijkte kantoortijden om willen werken. Vooralsnog is een fulltimer veel goedkoper dan twee parttimers. Daarvoor zijn alsnog twee werkplekken en twee verzekeringen en twee keer aandacht voor nodig. Maar fulltimers die ook nog eens regelmatig willen overwerken zijn er straks niet meer.
Werkplekken
Voltijd werkende medewerkers op zich zelf bestaan over een paar jaar niet meer. Men werkt op eigen voorkeurtijden – die passen binnen uw bereikbaarheids uren. Men is niet meer gehecht aan een vaste werkplek, waardoor u met minder werkplekken kunt volstaan. En thuiswerken heeft ook zijn voordelen, u bespaart reiskosten, fileleed, koffiepraat en elektriciteit.
Coaching en begeleiding
Omdat iedereen een hogere zingeving zoekt is een huis-coach een van de betere secundaire arbeidsvoorwaarden. Uw huis-coach neemt meteen een groot deel van de gewenste aandacht voor zijn rekening.
Inspiratie sessies
Om in contact te blijven met elkaar worden er inspiratiesessies georganiseerd. Individueel of juist als team denkt men samen buiten de kaders over oplossingen, kansen en projecten. Omdat dit allemaal via digitale netwerken en platformen plaatsvindt zijn medewerkers bereid en in staat dit deels in de eigen tijd te doen. Inspiratie komt immers juist niet tijdens kantoortijden.
De bakker op de hoek
Waarom kiest een winkelbediende voor deze werkgever en niet de bakker op de volgende hoek? Juist hier komen de makkelijkste fenomenen van het nieuwe werken naar voren. Het team is gezellig, de werktijden zijn flexibel en schoolvriendelijk, de reistijd is minimaal, de klanten vriendelijk en levensecht. Het product is niet al te moeilijk – maar wel afwisselend thema gebonden. Er is geen sprake van een continue werkdruk en er blijft geen werk liggen tot morgen als je vandaag te veel moet vergaderen. Promotie maken is niet aan de orde en dus ook geen teleurstelling. Wel staat het je vrij om op eigen initiatief klantgerichte acties uit te halen. Met een druk prive leven is dit bijna een ontspannende baan. En juist dit past op bepaalde momenten heel goed bij meerdere werknemers.
Daar gaat de grip op de mensen
Al die vrijheden en dat thuiswerken maakt ondernemers bang. Geen controle is het ergste wat er is. Tenzij uw werknemers met die vrijheid om kunnen gaan. Daar beloont u hen dan ook voor – in datzelfde vrijheidsgevoel. En dus niet in meer salaris. U wordt hier verwacht loyaal en resultaatgericht te zijn, u bepaalt zelf hoe u dat doet. En anders niet.
