De crisis is bij uitstek het moment om na te denken over kostenbesparingen, effiency en productiviteit per medewerker. Het gaat dan niet om een uurtje onbetaald overwerken. Deze doelstellingen zijn juist prima te bereiken door het alfabet van het Personeelsbeleid onder de loep te nemen. Hoe gaan we om met introductie en het inwerken van nieuwe medewerkers. Hoe communiceren wij met elkaar ? Op welke functietaken en verantwoordelijkheden wordt er gestuurd. Welke persoonlijke en welke bedrijfsambities kunnen we goed combineren, en welke niet. Wat doen we met laatkomers en wat levert thuiswerken ons op ? Uit welke componenten bestaat ons salaris ? Hebben we wel of niet een ziekteverzuimverzekering en wat voor afspraken zijn er gemaakt rondom ziekteverzuim en arbodiensten.

HR-beleid is meetbaar te maken, kwantificeerbaar en nuttig. Een mooie tijd breekt aan voor Hr Managers en ondernemers !