Heeft u uw gesprekken met uw medewerkers al ingepland? Door drukte wordt dit nog wel eens over het hoofd gezien en worden gesprekken uiteindelijk in januari gehouden. Realiseert u zich wel dat dit invloed heeft op het kerstdiner! Het uiteindelijke eindoordeel en de eventuele salarisverhoging spleen uiteraard een rol, maar onzekerheid is altijd nog erger.
Hier volgen nog wat tips van Personeelsblog.nl :
- Door ook de voorbereiding in uw agenda in te plannen bewaakt u uw eigen agenda en borgt u de voortgang.
- Sta tijdens de voorbereiding stil bij uw algemene boodschap aan al uw medewerkers. Hoe gaat u de recessie te lijf ?
- Eindoordelen en salarisverhogingen zijn formele duidingen – leg deze zo concreet mogelijk vast.
- Volledige objectiviteit is nooit mogelijk. Subjectiviteit is goed en getuigd van managementvaardigheden. Zorg voor vaste onderwerpen die voor iedereen hetzelfde zijn. Dat voorkomt het meten met twee maten.
- Schakel HR in als sparringpartner bij de voorbereiding.
