Werknemers die kortere werkdagen maken werken vaak uit zichzelf al efficiënter. Als compensatiegedrag voor de kortere werkdag zijn zij vaak al meer bewust van de output die geleverd moet worden op een reguliere werkdag.

Werknemers die rond 9 uur aanvangen met werken en tegen 16:00 uur naar huis gaan – zodat zij meer privé tijd overhouden zien dit als een ultieme arbeidsvoorwaarde. Vooral als de werkgever de werkdag erkent als “voltijd”. Om de baan –en bijbehorende werktijden - te behouden zal men zich extra inzetten.

Werknemers die langer op het werk aanwezig zijn worden van nature beperkt in de efficiëntie. Dat komt door een beperkte spanningsboog en het feit dat zij genoodzaakt zijn rust en privé zaken tijdens de werktijd op te zoeken. Als daar begrip en ruimte voor is vanuit de werkgever dan is ook dat een goede arbeidsvoorwaarde. Het gevaar zit hem dan meer in het gevoel van werkdruk en beloning die als onevenredig kan worden ervaren.

 Het is een keuze van de werkgever om kortere werkdagen toe te staan. Het verlies aan productiviteit mag echter niet de beperkende voorwaarde zijn. Bereikbaarheid en collegialiteit kan natuurlijk wel als beperking worden ervaren.

Veel MKB ondernemingen zonder een CAO kennen geen salarisschalen. Het inzetten van salarisschalen en het bijhouden ervan is wel een aanrader als het gaat om het motiveren, mobiliseren en binden van medewerkers.

Een duidelijke schaal met bijbehorende systematiek maakt het makkelijker om met elkaar in gesprek te gaan bij salarisonderhandelingen. Door inzichtelijk te maken wat de groeiruimte en wat het plafond is worden individuele medewerkers gestimuleerd zichzelf verantwoordelijk te voelen voor de eigen ontwikkeling. Medewerkers die het plafond benaderen zullen zichzelf eerder afvragen wat een vervolgstap is. De werkgever kan via een salarissystematiek duidelijk verwoorden wat een prestatie of inzet hem waard is.

Een salarissystematiek mag zelf ontwikkeld worden. Juist bij MKB ondernemingen is het goed een praktisch en op maat gemaakte salaristabel in te voeren. Een salarisschaal wordt gebaseerd op de bestaande salarissen, CAO lonen en salarissen in de markt.